Bsp. Controlling in der ELbau
5 Ziele
- Frau Sabels Einstieg in ihre neue Abteilung mit Herr Peters operativ bürokratisch entlasten
- Freimachen eines Raumes für die Controlling-Abteilung zur räumlichen Abgrenzung
- Erzielen von 3% mehr Gewinn durch effektive Controlling-Maßnahmen innerhalb des nächsten Jahres
- In 2 Jahren den Ressourceneinsatz um 10% durch Optimierungsmaßnahmen senken
- Aktuellen Marktprozess in einem Quartal entwickeln, um ihn nutzbar zu machen
- Die Umsetzung der herausgearbeiteten Fertigungs-Anpassungs-Maßnahmen aus dem fehlerhaften Geschäftsprozess „Durchführung eines Kundenauftrags“ korrekt überwachen
- Die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens für weitere 5 Jahre sichern