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BRC

Führungs­stile

Autoritär Vorgesetzter entscheidet falls nötig mit Zwang.
Patriarchalisch Vorgesetzter entscheidet falls nötig mit Manipulation.
Informierend Vorgesetzter entscheidet durch Überzeugung.
Beratend Vorgesetzter informiert vor der Entscheidung, Betroffene äußern sich.
Kooperativ Betroffene entwickeln Vorschläge, Vorgesetzter wählt aus.
Partizipativ Betroffene entscheiden in vereinbartem Rahmen autonom.
Demokratisch Betroffene entscheiden völlig autonom, Vorgesetzter ist Moderator.



Grundsätzlich: je kompetenter die Mitarbeiter, desto demokratischer sollte der Führungsstil sein, damit die Mitarbeiter glücklich (leistungsstärker) werden.

M

13 kein Thema Zusammen­fassung Maß­nahmen­plan

P

13 Leadership Zusammen­fassung Personal­beschaffung
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