Managementtechniken
Management by Exception
Führung nach dem Ausnahmeprinzip: Mitarbeiter entscheiden selber außer in außergewöhnlichen Situationen, die aber die Ausnahme bleiben.
Management by Deligation
Führung durch Übertragung von Verantwortung: Mitarbeiter bekommen eigene Kompetenz-/Entscheidungsbereiche in denen sie auch für Fehlentscheidungen zur Verantwortung gezogen werden. Vorgesetzter kann Fehlentwicklungen korrigieren.
Management by Objectives and Results
Führung durch Zielvereinbarung bzw. Ergebnisorientierung: festgelegte Teilziele werden selbstständig von den Abteilungen verfolgt und nur bei zielgefährdeten Entwicklungen korrigiert der Vorgesetzter.