Lean Management
Grundgedanke: „Verschlankung“ der gesamten Unternehmensstruktur, allumfassend
- Teil ist die Lean Produktion
- Kontinuierliche Perfektion der Geschäftsprozesse
- Mitarbeiterorientierung
- Absolute Kundenorientierung / Aktivitäten auf Kunden abstimmen
- flache Hierarchien und dezentrale Strukturen
- Erwartete Qualität am günstigsten
- Dazu Effizienzsteigerung
- Mehr Wertschöpfung durch Verschwendung vermeiden
- Maschinenausfälle, Überproduktion
- Unbrauchbare/überflüssige Teile herstellen
- überflüssige Bewegungen
- unnötige Warte- / Stillstandzeiten
- weitere Merkmale: strategische Allianzen, Outsourcing, Lernprozesse, Ausrichtung am Kunden
- Umfasst ALLE Beteiligten
- Ständige Überprüfung der Situation zur Anpassung