Szenariotechnik
Aufgrund von festgelegten Einflussfaktoren (z. B. Umsatz, Gewinn, Kosten, Branchenentwicklung…) werden drei Szenarien, die möglichst realistisch aufgebaut sind, entwickelt und ihre Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet. Dafür sollten vorher die angestrebten Ziele definiert werden und im späteren Verlauf werden Maßnahmen zur Abwendung bzw. Erreichung der Szenarien entwickelt.
- „Best-Case“: Der optimalste (noch realistische) Fall tritt ein.
- „Trend-Case“: Die aktuelle Situation läuft mit den gleichen Tendenzen, also negative Entwicklungen verlaufen negativ und positive genauso positiv weiter, weiter.
- „Worst-Case“: Der schlechteste Fall tritt ein.