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SWOT-Analyse

Erst werden SWOT-Ziele festgelegt anhand denen die Erreichung später gemessen werden kann. Die Matrix verbindet die Chancen & Risiken mit den Stärken & Schwächen.

SWOT-Analyse		Interne Größen
SWOT-Analyse		Strengths	Weaknesses
Externe Größen	Opportunities	S/O-Strategie Stärken sollen bei der Erreichbarkeit der Chancen helfen Bsp.: Mit gutem Image neues Produkt auf dem Markt festigen	W/O-Strategie Die Schwächen abbauen um die Chancen zu nutzen Bsp.: schwaches Betriebssystem outsourcen
Externe Größen	Threats	S/T-Strategie Stärken wenden Risiken ab Bsp.: riskanten Markteintritt mit gutem Konzept auffangen	W/T-Strategie Abbau von Schwächen ist ein Abbau von Risiken Bsp.: Qualitätsverluste vermeiden bei riskanten Markteintritt

15.02.2020 Controlling Zusammenfassung

B

13 Controlling Zusammenfassung Balanced Scorecard

S

13 Controlling Zusammenfassung Szenariotechnik

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